相比商業(yè)銀行投資保險(xiǎn)公司姍姍來遲，保險(xiǎn)公司參股銀行早就動作頻頻。近日，民生銀行H股發(fā)行，人保、泰康、太保、平安等四大險(xiǎn)企擲4億美元進(jìn)行申購；在近期擬上市公司杭州銀行新一輪增資擴(kuò)股中，也閃現(xiàn)著人保集團(tuán)、中國人壽和人保財(cái)險(xiǎn)的身影。

　　11月26日，銀監(jiān)會發(fā)布的《商業(yè)銀行投資保險(xiǎn)公司股權(quán)試點(diǎn)管理辦法》(簡稱《管理辦法》)使得銀行與保險(xiǎn)之間的深層合作更趨明朗化，也明顯反映出監(jiān)管部門鼓勵(lì)融合的意圖，未來雙方的合作將呈加速態(tài)勢。對于銀行入股保險(xiǎn)，銀行摩拳擦掌，而保險(xiǎn)公司則是有喜有憂。

　　中小險(xiǎn)企生存堪憂

　　此前，交通銀行已獲準(zhǔn)從中國人壽接手中保康聯(lián)人壽51%的股權(quán)，中國銀行也已獲準(zhǔn)通過其全資子公司中銀保險(xiǎn)參股恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽。除此之外，建設(shè)銀行擬參股幸福人壽、北京銀行擬參股首創(chuàng)安泰人壽等計(jì)劃也一直頗受外界關(guān)注。

　　對于有關(guān)建設(shè)銀行入股的情況，幸福人壽公司相關(guān)人士昨日向本報(bào)記者表示，目前還沒有新的動向，但其坦言，這一類型的合作“當(dāng)然是好事”。

　　借助銀行的資金和網(wǎng)絡(luò)實(shí)力來發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，對于能夠參與到試點(diǎn)中的保險(xiǎn)公司而言，這或許確實(shí)是一個(gè)不錯(cuò)的交易，但在記者的采訪中，也有保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)人士指出，未來的融合是一種趨勢，但銀行卻是在做自己不擅長的事情。同時(shí)，這種融合會對中小保險(xiǎn)公司的生存造成威脅，尤其是現(xiàn)有保險(xiǎn)公司的銀代渠道業(yè)務(wù)會受到一定影響。“客觀上說，這對中小保險(xiǎn)公司不是利好，最大的可能就是被銀行收購。現(xiàn)在‘國進(jìn)民退’在金融行業(yè)非常明顯。”國內(nèi)一家中小型保險(xiǎn)公司的高層顯得憂心忡忡。他認(rèn)為，中小保險(xiǎn)公司需要盡快做大，才能適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的變化，因?yàn)閴毫σ言絹碓酱蟆！皯?yīng)該給保險(xiǎn)行業(yè)一定的保護(hù)期限，尤其是壽險(xiǎn)公司的發(fā)展是需要時(shí)間積累的。”在其看來，銀行參股保險(xiǎn)，結(jié)果多是收購、兼并。

　　保險(xiǎn)投資力度加大

　　早在2006年，保險(xiǎn)公司參股銀行已獲得監(jiān)管部門的許可。當(dāng)年9月，保監(jiān)會曾出臺《關(guān)于保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)投資商業(yè)銀行股權(quán)的通知》，允許保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)投資境內(nèi)國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行和城市商業(yè)銀行等未上市銀行的股權(quán)。隨后，中國人壽收購廣東發(fā)展銀行20%的股權(quán)、中國平安收購深圳商業(yè)銀行89.2%的股權(quán)。

　　而隨著監(jiān)管部門對保險(xiǎn)資金運(yùn)用渠道的逐漸放寬，在資本市場的投資力度已明顯加大。“保險(xiǎn)公司對銀行顯得很積極，想投資銀行的愿望一直都很強(qiáng)烈。”對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)保險(xiǎn)學(xué)院教授王國軍在接受本報(bào)記者采訪時(shí)分析認(rèn)為，由于之前在銀行代理渠道上，利潤絕大部分被銀行獲得，而保險(xiǎn)的銷售終端又很狹窄，在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)上遠(yuǎn)遜于銀行，因此，利潤水平很難保證，保險(xiǎn)公司希望通過股權(quán)合作使銀行能與其有長期的合作關(guān)系，或者保險(xiǎn)公司控股則更為理想。

　　前述業(yè)內(nèi)人士指出，由于保險(xiǎn)公司自身資金實(shí)力的限制，目前，僅有一些大型保險(xiǎn)公司能夠出手去參股銀行，而對于大多數(shù)的中小保險(xiǎn)公司而言，只能是望洋興嘆。

　　防范風(fēng)險(xiǎn)不容忽視

　　“無論是銀行入股保險(xiǎn)，還是保險(xiǎn)入股銀行，兩者的風(fēng)險(xiǎn)差不太多。”王國軍告訴記者，由于目前在國內(nèi)，銀行和保險(xiǎn)的退出機(jī)制幾乎沒有，因此，在國內(nèi)投資基本都是比較安全的。但需要注意的是，銀保互相入股，會引起風(fēng)險(xiǎn)在整個(gè)金融業(yè)間傳遞和擴(kuò)散，使總體風(fēng)險(xiǎn)加大。但如果控制得好，將會提升整個(gè)金融業(yè)的效率，讓消費(fèi)者獲得比較全面的一站式服務(wù)，從而降低成本。他認(rèn)為，在雙方之間的這種內(nèi)部融合下，保險(xiǎn)公司可以借用銀行的網(wǎng)點(diǎn)，銀行也可以借用保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品來提升中間業(yè)務(wù)的收入。

　　根據(jù)《管理辦法》規(guī)定，商業(yè)銀行對其入股的保險(xiǎn)公司及其關(guān)聯(lián)企業(yè)、以及他們所擔(dān)保的客戶均不得提供任何形式的表內(nèi)外授信，保險(xiǎn)公司不得直接或間接購買銀行股東發(fā)行的次級債券，購買其他證券不得超過10%的上限。

　　對此，王國軍分析指出：“提出這個(gè)規(guī)定是有道理的，因?yàn)椴�沒有在文件中控制股權(quán)的總量，而是通過控制渠道來控制總量，因?yàn)樵诳刂魄�道的同時(shí)，更容易控制風(fēng)險(xiǎn)。這也是循序漸進(jìn)的過程，這一規(guī)定是有利于防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的。”

　　“很明顯，監(jiān)管部門是在鼓勵(lì)雙方的融合，這也是符合國際潮流的。中國的商業(yè)銀行和保險(xiǎn)公司要成長起來，參與國際競爭，就必須要這樣去做，但前提是要有一些文件來化解風(fēng)險(xiǎn)，使雙方之間的合作更有效率、更穩(wěn)定。”王國軍說。(黃晶華)