據(jù)香港文匯報(bào)報(bào)道，30歲以下的“Y世代”是香港社會(huì)的“生力軍”，但調(diào)查發(fā)現(xiàn)，59%受訪企業(yè)管理層認(rèn)為“Y世代”雇員難以管理，不滿“Y世代”欠忠誠(chéng)，且有不切實(shí)際的工作期望。不過“Y世代”是重要的人力資源，受訪企業(yè)表示會(huì)改善管理措施及提供培訓(xùn)，留住“Y世代”。

　　翰德國(guó)際(Hudson)的調(diào)查同時(shí)發(fā)現(xiàn)，67%受訪管理層指“Y世代”雇員最令人“頭痛”的是缺乏忠誠(chéng)度，經(jīng)常“跳槽”。翰德國(guó)際亞洲董事總經(jīng)理關(guān)偉鵬表示，雖然經(jīng)濟(jì)前景不明朗，但職位空缺仍多，令“Y世代”可隨喜好轉(zhuǎn)工，這問題在銀行及金融服務(wù)業(yè)尤其明顯，原因是部分銀行在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)大幅裁員，“Y世代”覺得被輕視，減低他們的忠誠(chéng)度。

　　另外，50%受訪管理層不滿“Y世代”有不切實(shí)際的工作期望。關(guān)偉鵬表示，這方面的不滿在媒體、公關(guān)及廣告界尤其普遍，主因是“Y世代”的計(jì)算機(jī)知識(shí)比前輩豐富，令“Y世代”容易自滿，不愿從事基層工作，“他們工作不足半年，便常抱怨不能和老板開會(huì)。”關(guān)偉鵬又指，“Y世代”期望在短期內(nèi)獲得更佳待遇，令上司甚感煩惱。

　　調(diào)查亦發(fā)現(xiàn)，不少受訪管理層為“Y世代”推出導(dǎo)師或輔導(dǎo)計(jì)劃，鼓勵(lì)他們提出意見，及提供跨部門發(fā)展培訓(xùn)，令員工感到被雇主重視，借以吸引他們長(zhǎng)留公司。