中新社北京2月26日電 題：中國部分銀行“停發(fā)房貸”無須過分解讀

　　連日來，中國國內(nèi)一些銀行“停發(fā)房貸”的消息，讓不少有心置產(chǎn)者心有戚戚。尤其26日民生和平安兩家股份制商業(yè)銀行傳出“首套房按揭貸款業(yè)務(wù)也叫停”，令坊間各種“解讀”升級(jí)，擔(dān)心在各種短期政策出盡后，面對(duì)回溫的樓價(jià)，房貸政策將進(jìn)一步勒緊。

　　對(duì)此，中國銀行戰(zhàn)略發(fā)展部高級(jí)經(jīng)濟(jì)師周景彤接受記者采訪時(shí)表示，對(duì)個(gè)別銀行“停發(fā)房貸”無須過分解讀。相反，減少“小而全”的大路化發(fā)展模式，突出專業(yè)性，發(fā)揮各自特色，應(yīng)該是中國各家銀行的發(fā)展方向。

　　民生銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人26日也對(duì)中新社記者表示，民生從未宣布過“停貸”，以上說法是誤讀。

　　但這位負(fù)責(zé)人坦言，當(dāng)前，房貸業(yè)務(wù)在民生銀行整體業(yè)務(wù)所占比重“幾乎可以忽略”，客戶申報(bào)的業(yè)務(wù)量很小，審批也比較嚴(yán)格。因此在貸款“總盤子”不變的情況下，民生銀行希望能做出自己特色，主要支持小微金融發(fā)展，這樣“更有意義”。

　　作為國內(nèi)首家涉足小微金融服務(wù)領(lǐng)域的商業(yè)銀行，民生銀行如今已然位列全球最大的小微企業(yè)金融服務(wù)機(jī)構(gòu)之一，它在房貸業(yè)務(wù)上悄然“退居二線”，并不讓人意外，也代表了國內(nèi)不少股份制商業(yè)銀行的選擇。

　　記者了解到，當(dāng)前，不少股份制商業(yè)銀行都選擇主動(dòng)減少房貸業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)而尋求各自“專業(yè)化”出路。國家政策著力支持的“小微企業(yè)貸款”，成為不少中小銀行轉(zhuǎn)型方向。

　　在房貸領(lǐng)域，中小銀行退出后留下的業(yè)務(wù)空間，已經(jīng)迅速被更具優(yōu)勢(shì)的大銀行“收走”。中國建設(shè)銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人26日對(duì)記者表示，建行近期房貸政策并無變化，仍將繼續(xù)執(zhí)行國家差別化房貸政策。公開數(shù)據(jù)顯示，個(gè)人住房貸款仍是建行的主要投向，截至2012年第三季度，建行個(gè)人住房貸款余額達(dá)1.47萬億元人民幣，新增1609億元，余額、新增額均居同業(yè)第一。

　　周景彤對(duì)記者表示，過去，中國各家銀行對(duì)專業(yè)化特色并不特別“敏感”，在利率市場(chǎng)化還沒有完全開啟、貸款來源渠道相對(duì)單一的情況下，銀行靠利差、存貸款就可以過很好的日子，但現(xiàn)在情況正在發(fā)生重要變化。

　　“首先，中國經(jīng)濟(jì)大環(huán)境正在轉(zhuǎn)變，銀行經(jīng)營(yíng)外部環(huán)境也隨之變化。此外，利率市場(chǎng)化的推進(jìn)，要求銀行加大抗風(fēng)險(xiǎn)能力和自主定價(jià)能力，對(duì)銀行挑戰(zhàn)和影響相當(dāng)大。”周景彤強(qiáng)調(diào)，近兩三年，銀行貸款占社會(huì)融資總量的比重已經(jīng)從10年前的超過90%，降至去年的50%左右。隨著社會(huì)融資渠道的增加，銀行“一手吸存款、一手放貸”的傳統(tǒng)方式“路子會(huì)越走越窄”，必須在服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源配置效率提高、經(jīng)營(yíng)管理強(qiáng)化等各方面都轉(zhuǎn)型升級(jí)。“對(duì)很多銀行來說，減少傳統(tǒng)的房貸業(yè)務(wù)，突出特色，這并不是壞事。”