央企如何轉(zhuǎn)向“包容性增長”

　　卸任不久的國資委主任李榮融前些天感嘆,“我不明白,為什么國企搞不好的時候你們罵我,現(xiàn)在我們的國企搞好了你們還是罵我呢？”

　　李榮融的委屈自然有他的道理。據(jù)統(tǒng)計，目前共有86家央企在Ａ股上市，控制上市公司達152家，央企及其控股上市公司占滬深總市值的35％。從規(guī)模上看，截至去年底，108家央企資產(chǎn)總額達210580．8億元，比2002年底增長了189．68％；央企擁有的國有資本及權(quán)益達到62930．9億元，比2003年幾乎翻倍，年均遞增13．7％，超過GDP增速。從2003年至2009年，央企營業(yè)收入年均增長20．8％，利潤從2405億元增加到8151億元，年均增長19％。去年央企繳稅11474．8億元，比2003年增加7911．7億元，年均遞增21．5％。

　　由于央企在規(guī)模和業(yè)績上的大躍進，進入世界500強的央企家數(shù)從2003年的6家猛增至去年的30家。

　　央企一度是虧損累累的財政包袱，實現(xiàn)如此根本性的轉(zhuǎn)變，殊為不易。央企業(yè)績的飛躍，既有體制改革的紅利，也大大受益于過去十年的經(jīng)濟騰飛，而央企所處的行業(yè)使其成為經(jīng)濟發(fā)展最大的受益者之一。

　　首先，經(jīng)過輔業(yè)剝離、社會職能剝離，大破三“鐵”,員工觀念和激勵機制徹底扭轉(zhuǎn)，公司治理大大改善。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求建立了董事會后，最近幾年面向社會公開選聘高管，管理團隊的職業(yè)性大大提升。其次，上市助推央企轉(zhuǎn)型。中海油等在香港和紐約等監(jiān)管嚴格的市場上市，在觀念和機制上發(fā)生了很大變化。此外，內(nèi)地上市的央企通過IPO和增發(fā)籌集了大量資金，財務狀況和資金實力大大改善。上市后，管理層的報酬和激勵機制也有進一步的改進。其三，央企壟斷的一些支柱性行業(yè)在加入WTO后的十年中迎來了黃金發(fā)展期。其四，中央確定了戰(zhàn)略性重組、退出競爭性領域的正確決策。在這一原則指導下，央企數(shù)量減少，集中度提高，競爭力增強。同時，央企數(shù)量的減少，也使得國資委有足夠的精力行使股東權(quán)利，完善央企的公司治理，終結(jié)了管理混亂的局面。

　　因此，回頭看問題的另一方面。公眾當初質(zhì)問國企，主要是國企虧損、市場競爭力差，消耗大量的國家財政資源。如今，業(yè)績驕人的央企為何依然承受了很大的輿論壓力呢？筆者以為，主要原因可以列出這么幾點：

　　一些央企在與民爭利。電信業(yè)是最典型的例子。競爭不充分和價格管制的長期存在，導致電信運營商得以收取過高的電信資費，致使我國電信資費水平長期高于發(fā)達國家。銀行業(yè)也是如此，我國銀行業(yè)的存貸款利差長期大于兩個百分點，遠超出歐美。這樣的代價是，存款利率偏低，有不少年份存款實際利率為負，存款人從整體上補貼凈借款人（企業(yè)）。

　　央企形成了強大的利益集團，他們想方設法維護現(xiàn)存的行業(yè)壁壘。長期以來，民營企業(yè)希望能進入金融、石油等央企主導的行業(yè)，但一直進展甚小。中央雖然幾度發(fā)布促進非公經(jīng)濟的發(fā)展，在一些關(guān)鍵行業(yè)對民營企業(yè)實現(xiàn)準入，但在實際操作中，阻力依然強大。