馬利　人民日報社副總編輯、人民網(wǎng)董事長

　　在風起云涌的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，媒體行業(yè)處在怎么樣的風口浪尖上！當一個行業(yè)面臨變革的時候，也往往是最能引發(fā)反省和反思的時刻。我們?nèi)绻�不自我顛覆，就可能被顛覆�；ヂ?lián)網(wǎng)時代，如果你不敢跨界，就有人敢跨過來“打劫”，一切都有可能被推倒重來。目前，全世界的傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合基本都處在同一個起跑線上，誰都有機會彎道超車、脫穎而出，這對我們媒體行業(yè)來說，既是挑戰(zhàn)，也是機遇。

　　蔡小偉　福建省委宣傳部副部長、福建日報報業(yè)集團社長

　　當前，傳統(tǒng)媒體發(fā)展遇到嚴峻挑戰(zhàn)，這是一個世界性難題。面對不容樂觀的形勢，兩岸傳媒人孜孜不倦上下求索，付出了巨大努力，也取得了積極成效和寶貴經(jīng)驗，體現(xiàn)了大家因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為的作為和擔當。但現(xiàn)實是傳統(tǒng)媒體特別是紙媒，依然面臨閱讀率、覆蓋面和影響力整體下滑的危險。在這樣的背景下，推進傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展，成為擺在兩岸主流媒體眼前至為重要的戰(zhàn)略任務(wù)，這也正是本屆峰會所要探討的主題。圍繞媒體融合發(fā)展這一主題，進一步擴大合作范圍，開創(chuàng)互利共贏的新局面，符合兩岸媒體的共同利益。建議我們以更加負責的擔當深化兩岸媒體交流合作，以更加開放的姿態(tài)探索兩岸媒體融合發(fā)展，以更加務(wù)實的態(tài)度推進兩岸媒體合作共贏。

　　邴正　吉林日報社社長

　　是我們變成新媒體？還是我們利用傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢來面對新媒體？這是我們應(yīng)該思考的問題。如今迎來全媒體時代，但是如果大家全部變成全媒體，我們是不是真的需要這么多的全媒體？我認為，有些媒體可以發(fā)展成全媒體，但有些媒體還是需要在全媒體環(huán)境中保持自　己的特色。

　　張景為　旺旺中時媒體集團中國時報社副社長

　　大眾傳播依然還在，但更重要的是分眾傳播，也就是說，我們的產(chǎn)品需要針對不同的對象，作更細致的劃分。大眾媒體一直以來走的是精英主義的路線，所有的精英整合內(nèi)容傳送給大多數(shù)人，但如今的時代，是大多數(shù)人一起成為傳播者，他們所傳播的內(nèi)容經(jīng)過分類后被個人所接受。大數(shù)據(jù)、大資料時代要求我們幫助人們找到他們所需要的訊息，我們?nèi)绾螌⒂嵪�把關(guān)后傳遞給受眾，把關(guān)是為了訊息的更精準化，而不是控制。

　　方仰忠　聯(lián)合報系總管理處影音事業(yè)處營運長

　　媒體需要創(chuàng)新，可是做媒體的人卻被遠遠甩在后面。如今，一個家庭里，擁有同一臺電視，處在同一個空間，但家庭成員卻在享用著不同的媒介，而報紙，則面臨著比電視更殘酷的變化。所有新舊媒體相互撕扯，舊媒體依舊賺錢卻已走向“黃昏”，新媒體盈利難但擁有未來，我們往前可能艱苦重重，退后或許短期舒適，但從長遠來看必將危險無疑。（記者　李烈　李芳　李秋華）