最近，為期一年多的教育實踐活動收官之際，一份份作風(fēng)建設(shè)成績單讓人們眼前一亮。其中，關(guān)于“紅包”問題的整治清單尤其引起關(guān)注。根據(jù)公布的數(shù)字，10萬余人主動上交“紅包”及購物卡，涉及金額5.2億元，查處2550人，涉及金額2.5億元。

　　從教育實踐活動中查處的案例來看，“紅包”的來去，是有明確目的和方向的，那就是追著權(quán)力跑、瞅準資源上，集中在權(quán)力部門、實權(quán)崗位。比如金融、醫(yī)療、能源等監(jiān)管部門，以及部分地方領(lǐng)導(dǎo)班子，往往是“紅包”問題的重災(zāi)區(qū)。因為這些部門和干部，要么手握審批權(quán)，要么掌控大量資源，要么拿著“官帽子”，把“紅包”作為潤滑劑和敲門磚，成為許多人靠近和腐蝕權(quán)力的慣常方式。

　　既有人情的幌子，又有尋租的空間，還有誘人的利益，官場紅包的送與收之間，表面上是“意思意思”“表示表示”，實質(zhì)上也是一種進行權(quán)錢交易的腐敗行為。在一些地方和部門，紅包成為了一種潛規(guī)則的符號：不跑不送，干不成事；又跑又送，一路“暢通”。這種潛規(guī)則一旦大行其道，不良政治生態(tài)擴散開來，就會形成畸形的“紅包文化”。被通報的案例中，“紅包”被梳理出了保護費型、蛀蟲型、借機斂財型等亞類型，折射出權(quán)力失范、私欲膨脹、監(jiān)管缺失等深層次問題。

　　現(xiàn)在，通過教育實踐活動的整治，數(shù)以億元的紅包受到了清理，一方面說明活動回應(yīng)了百姓的強烈呼聲，對這一官場頑疾敢于動刀子、下狠手，毫不含糊地整治，取得了初步成效。在很多干部眼里，過去被當(dāng)作“人情”的小錢，也跟腐敗掛上鉤了，不敢再染指了。這些行動和思想上的變化，社會是普遍歡迎和認可的。

　　另一方面，也應(yīng)清醒地看到，“紅包”現(xiàn)象積弊已深，治理起來并不容易，更不那么簡單，還面臨各種考驗，深層次的癥結(jié)還有待于進一步破解。

　　正如習(xí)近平總書記在教育實踐活動總結(jié)大會上指出的，作風(fēng)建設(shè)永遠在路上，活動收尾絕不是作風(fēng)建設(shè)收場。治理“紅包”問題，既要繼續(xù)查處個案、嚴肅法紀，更要進入制度化、常態(tài)化的軌道。“紅包”說到底，是不良政治生態(tài)的產(chǎn)物。只有加強監(jiān)管，扎緊關(guān)住權(quán)力的制度籠子，不斷封堵尋租空間、權(quán)錢交易的渠道，讓權(quán)力運行透明化、法治化，才能持續(xù)凈化政治生態(tài)，推動由“不敢腐”向“不能腐”“不想腐”的轉(zhuǎn)變，這無疑是釜底抽薪的治本之策。