我在一家國有建筑企業(yè)做黨建工作,見證著黨組織如何與企業(yè)攜手并肩,走過改革開放以來風云激蕩的歲月。如今,適應和引領經(jīng)濟新常態(tài),實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,對國企發(fā)展提出了新的要求,深化改革和提質(zhì)增效成了國企發(fā)展的關鍵詞。如何實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與黨的建設深度融合,擺在身處改革一線的人們面前。

　　作為國有企業(yè)基層黨建的一員,我重新審視企業(yè)黨建工作。曾經(jīng)認為,把活動搞得豐富多彩,把宣傳搞得有聲有色,就是把黨建工作抓好了。但結(jié)果常是,活動拉了不少人,條幅掛了不少條,標語喊了不少天,最終卻是“黨員草草了事、群眾事不關己”。問題出在哪里?怎樣才能實現(xiàn)黨的建設與企業(yè)發(fā)展的有機融合而不僅僅是機械結(jié)合?

　　在不久前全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上,習近平總書記的話幫我們找到了答案:“中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度,‘特’就特在把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中”。也就是說,國企黨建不只是抽象的概念,也不是與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展毫無關聯(lián)的清談館、空談客,而是要讓黨務和業(yè)務水乳交融,讓黨建與發(fā)展相得益彰,讓黨的建設成為推動企業(yè)發(fā)展的行動隊。黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作不能“兩張皮”,黨的建設一定要和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合,發(fā)揮引領、監(jiān)督、促進等作用。可以說,黨的政治核心作用也一定要體現(xiàn)在推進企業(yè)發(fā)展上。

　　首先是標準要嚴,實現(xiàn)管理常態(tài)化。抓生產(chǎn)經(jīng)營工作時,常常強調(diào)常態(tài)化管理,而黨建工作也要堅持常態(tài)化。其中最關鍵的是,要嚴格落實黨的組織生活制度,保證“三會一課”的嚴肅性。企業(yè)的黨務工作部門,“要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項經(jīng)常性、基礎性工作來抓”,把組織生活制度的政治引領作用發(fā)揮出來。

　　其次是形式要活,實現(xiàn)凝心聚力。黨建工作說到底是“人”的工作,思想政治工作的終極目標是凝聚人心和引領思想。國有企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),必然會對企業(yè)組織架構(gòu)、管理模式、人才隊伍提出新的要求。這就需要黨支部創(chuàng)新工作方式,通過民主交流、運用新媒體等生動活潑、務實有效的工作方法,讓改革創(chuàng)新理念深入人心,讓黨員職工理解改革、參與改革、推進改革。

　　最后是隊伍要強,實現(xiàn)深度融合。做好企業(yè)黨建工作,離不開優(yōu)秀的基層黨務人才隊伍。既要政治過硬,熟諳組織、宣傳等黨的工作,也要熟識現(xiàn)代企業(yè)制度,甚至還要涉獵心理學、傳播學、組織行為學等領域知識。只有理念提升了,知識豐富了,對如何圍繞深化改革發(fā)揮支部作用才會更有辦法。

　　(作者為北京住總第一開發(fā)建設有限公司黨群工作部部長)

　　《 人民日報 》( 2016年10月24日 05 版)