“培訓(xùn)四天、月薪近萬”的月嫂如何煉成？

　　廣州一位父親花費6000元請來的月嫂竟然直接用手指給未滿月的兒子摳鼻屎，結(jié)果摳破鼻腔致孩子感染發(fā)燒住院。仔細(xì)一問，這位月嫂原來是剛從粵北農(nóng)村進(jìn)城的新手，僅在一權(quán)威機構(gòu)培訓(xùn)1周時間取得“月嫂證”就直接上崗。記者調(diào)查得知，月嫂培訓(xùn)最短四天即能完成。（3月5日《廣州日報》）

　　月嫂工作因其重要性、特殊性、技術(shù)性，以及巨大的工作強度，工資收入普遍較一般家政人員甚至大學(xué)生白領(lǐng)高出一節(jié)。尤其是今年，隨著“龍寶寶”的扎堆出生，市場對于月嫂的需求出現(xiàn)井噴，其工資也水漲船高。在不少地方，既照顧嬰兒又照顧產(chǎn)婦的全職月嫂的工資，已由去年的每月5000元漲至6000元以上。在北上廣等一線城市，甚至出現(xiàn)了“金牌”月嫂月收入近萬且需要提前半年預(yù)約的火爆場景。

　　然而，與所有“爆發(fā)式崛起”的行業(yè)一樣，月嫂市場的繁榮景象背后也存在諸多隱憂。“培訓(xùn)四天、月薪近萬”的月嫂神話是如何速成、煉就的呢？在筆者看來，這主要是與月嫂行業(yè)“職業(yè)化”、“專業(yè)化”程度偏低密不可分。

　　眾所周知，目前市場上的月嫂從業(yè)者大致有兩個來源，即外來務(wù)工人員和本地的下崗或退休人員。對于前者來說，月嫂收入盡管誘人，但短工化情況嚴(yán)重，工作既不穩(wěn)定又缺乏相應(yīng)保障，因此被不少外來務(wù)工人者視為初來乍到，一時找不到滿意工作前的“權(quán)宜之選”。一旦覓得進(jìn)企業(yè)上班等“體面活”，大多會選擇離開；而就后者而言，由于年紀(jì)偏大，育嬰觀念和方式較為陳舊，接受新知識的能力較差，加之在這部分人的眼里，月嫂仍被認(rèn)為是寄人籬下、低人一等的“保姆”，因而職業(yè)認(rèn)同度并不高。

　　除此以外，培訓(xùn)市場的魚龍混雜也進(jìn)一步阻礙了月嫂行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。一些家政公司、培訓(xùn)機構(gòu)出于賺錢目的舉辦的各種“包過培訓(xùn)班”，除了能夠制造“四天速成”的月嫂神話，“批發(fā)”月嫂證，根本起不到提升從業(yè)者理論知識和專業(yè)技能的作用。更為嚴(yán)重的是，由于缺乏相關(guān)法律規(guī)定和行政監(jiān)管的約束，月嫂市場目前幾乎處于“自在狀態(tài)”，這也為各種育嬰事故的頻頻發(fā)生埋下了隱患。

　　因此，要想從根本上杜絕“四天速成”的神話擾亂月嫂行業(yè)的永續(xù)發(fā)展，就必須從法律、監(jiān)管等多方面、多角度入手，整頓、規(guī)范月嫂的培訓(xùn)和用工市場，提高月嫂的“職業(yè)化”、“專業(yè)化”水平。畢竟，任何行業(yè)的發(fā)展都不可能建諸在“四天速成”的沙基上，惟有通過向雇主提供護(hù)理、營養(yǎng)、心理方面的高品質(zhì)服務(wù)，月嫂才能逐漸成為受人尊敬、收入穩(wěn)定的朝陽產(chǎn)業(yè)。否則，遲早難逃被市場淘汰的厄運。（王垚烽　原題：“培訓(xùn)四天、月薪近萬”的月嫂神話是如何煉就的？）