外媒稱,世界規(guī)模的大型展覽活動對主辦城市來說可能是紅利,也可能是夢魘。

　　美國《紐約時報》網站8月25日刊文稱,如今,主辦世博會意味著更多的建筑。申辦國家希望經濟的推動和國際聲望的提高是舉辦這個歷時6個月展會的動力。世博會歷史學家烏爾索·查普爾說:“對于一個城市來說,世博會意味著一個特定‘時代的來臨’。這不僅可以促進經濟發(fā)展,也可以提升一個國家的海外形象。”

　　與此同時,世博會主辦方也必須考慮成本和遺留問題。

　　文章說,有統(tǒng)計顯示,2010年上海世博會的成本相當于42億美元。上海世博會在結束后留下了許多毫無用處的建筑。其中一些像德國展館,最后就被拆除。

　　2015年世博會首席執(zhí)行官朱塞佩·薩拉說,作為下一屆世博會主辦城市,米蘭希望避免相同的命運。米蘭將“舉辦一場完全可持續(xù)發(fā)展的展會,并用環(huán)保材料建造意大利國家展館,如果有必要的話,最后可以輕松地對其拆除”。

　　2020年世博會的申辦國全部來自新興市場則表明了國際關系的版圖發(fā)生了改變。越來越多的國家利用這類國際盛會來登上國際舞臺。查普爾說:“2010年上海世博會是一個完美的例子,通過世博會的舉辦展示出一個國家是一個重要的國際參與者。”

　　文章指出,在2008年北京夏季奧運會之后,上海世博會是歷史上參與者最多的一屆世博會:與會的國家和組織達246個,游客人數達7300萬。

　　研究往屆世博會影響力的品牌專家恰科·瓦爾菲斯說,世博會“幫助主辦城市登上世界認知地圖”。

　　有時候,世博會也可能留下污點。1984年新奧爾良世博會由于與會者稀少和資金問題被迫宣布破產。只是在美國政府提供資金支持的情況下,這屆世博會才勉強維持到落幕。

　　盡管如此,文章說,如果一屆世博會被證明是成功的,那么主辦方可以依靠媒體報道和國際旅游業(yè)來提升東道主城市在國內外的形象。與會的國家也會獲得收益。

　　瓦爾菲斯的研究稱,2000年德國漢諾威世博會的荷蘭展館為荷蘭創(chuàng)造了大約3.5億歐元(1歐元約合8.26元人民幣)間接的長期經濟效益,為投資數額的10倍。