同是短道人 相煎何太急

　　盡管國家體育總局冬季運動管理中心作出了道歉和初步處理決定，由冬奧會冠軍王濛和短道隊領(lǐng)隊王春露之間的口角引發(fā)的隊伍內(nèi)部沖突仍然余波未了。王濛放出風聲要召開個人新聞發(fā)布會，王春露同樣有話如鯁在喉，雙方的矛盾并未化解。

　　一位經(jīng)歷過幾屆冬奧會的前國家隊名將痛心地說：“再這樣下去，演變成互相揭短，最受傷害的是這個項目啊！”

　　本是同根生，相煎何太急？

　　中國短道速滑隊內(nèi)部有沒有分歧？有。可是，仔細想想，哪個項目的運動隊又是鐵板一塊呢？

　　依筆者采訪短道隊多年的經(jīng)驗，無論是王濛、王春露，或是其他隊員，都是性格比較直爽、想法相對簡單的人，他們之間并沒有深仇大恨。所謂的矛盾，無非是源于對一些問題看法的分歧和理念的差異。關(guān)鍵問題在于，矛盾長期積累，負面的情緒沒有得到釋放和排解。久而久之，成見漸深。

　　其實，問題的根源或許在2010年冬奧會之前就已經(jīng)埋下，只是光鮮的成績掩蓋了一切。而1個多月之前的“麗江事件”成為一個導(dǎo)火索，外界的壓力引爆了內(nèi)部的分歧。這次的隊內(nèi)沖突，某種意義上講是上次沖突的“升級”。

　　對于“麗江事件”的部分事實，王濛本人和王春露有著不同的說法，而冬季中心并沒有給出公眾希望知道的真相。雖然表面上問題暫時掩蓋住了，可是隊內(nèi)的矛盾卻因此而加劇。

　　平心而論，中國短道速滑隊在麗江的言行有不當之處，但隊員們也有受委屈的地方。冬季中心卻遮遮掩掩，該承認的錯誤沒有承認，該爭取的權(quán)益沒有爭取。這是冬季中心管理層之責，錯不在短道隊。

　　依筆者之見，新近爆發(fā)的隊內(nèi)沖突，并不是因為其中牽扯了多大的直接利益，更多的是一種情緒的宣泄。管理者和被管理者都覺得委屈，以致演變成水火不容之勢。

　　王濛、王春露也好，其他卷入沖突的教練員、運動員也罷，其實他們同在一條船上。沒有嚴格的管理和訓(xùn)練，王濛也就不成其為王濛，她頭頂上的光環(huán)會迅速褪去，冬奧冠軍的頭銜并不是鐵打的飯碗。沒有王濛和其他運動員的支持，王春露這個領(lǐng)隊也當不好。沒有全隊的齊心協(xié)力，2014年索契冬奧會延續(xù)輝煌更將成為奢談。

　　令人唏噓的是，一個團隊往往是這樣，困難的時候、成績不好的時候，大家還能同甘共苦，一旦有了成績，有了光環(huán)，反而變得浮躁，失了分寸。

　　如果王濛和王春露真的“魚死網(wǎng)破”，對她們中的任何一人、對短道隊、對冬季中心、對中國體育都沒有什么好處，無非是讓關(guān)注體育的人多了些茶余飯后的談資。然而，這種內(nèi)訌對于項目發(fā)展的負面影響，卻將是極其深遠的。

　　事情發(fā)展到現(xiàn)在這個階段，考驗的是當事人的智慧和胸懷。退一步海闊天空，局面其實并沒有想象的那樣糟。

　　對王濛而言，她的優(yōu)點和缺點同樣突出。如果不能提高自身修養(yǎng)，她在隊里的號召力和領(lǐng)袖作用將帶領(lǐng)兄弟姐妹們朝著錯誤的方向前進。對于王春露來說，也需要提高管理和溝通的藝術(shù)，應(yīng)對不好管的明星隊員給隊伍管理帶來的挑戰(zhàn)。

　　與此同時，更大的考驗擺在冬管中心決策層的面前，他們必須為在“麗江事件”中不甚妥當?shù)奶幚矸绞劫I單。一是一，二是二，是誰的錯誰認，誰的責任誰承擔。決策層應(yīng)當拿出魄力，及時地以權(quán)威的聲音還原事實真相，公開、透明、公正地處理這件事情，不袒護也不冤枉任何一方，這樣的結(jié)果一定比遮遮掩掩、只顧“懷柔”或是一味拖延要強。

　　對于冬管中心管理層來說，這次的事情是一個教訓(xùn)，也是一個機會。要是真能痛定思痛，壞事有望變成好事。否則，如果只是嘴上道歉攬責，處理方式仍和以前一樣，那就會錯上加錯了。

　　天下事，斗則傷，和則興。莫上火，要淡定。（新華社記者王鏡宇）