國(guó)產(chǎn)電影“全軍覆沒”、“自相殘殺”的“悲傷”

　　日前，一份網(wǎng)友制作的“上半年國(guó)產(chǎn)電影全軍覆沒表”“下半年自相殘殺表”在網(wǎng)上曝光，引起上萬網(wǎng)友的追捧，網(wǎng)友紛紛跟帖回應(yīng)。在網(wǎng)友繪制的這份表格上，2012年上半年是國(guó)產(chǎn)電影的“覆沒時(shí)間”，下半年則是國(guó)產(chǎn)電影的“自相殘殺”時(shí)段。

　　在一次次沖向更高票房的“輝煌”時(shí)刻，這份透射著泥土氣息的“殘殺表”無疑令人頗覺尷尬——國(guó)產(chǎn)電影真那般經(jīng)不起比拼嗎？國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)真有那么繁榮嗎？

　　“悲傷”逆流成河。去年全國(guó)電影票房在2010年突破百億元大關(guān)之后，保持平穩(wěn)快速增長(zhǎng)達(dá)到131.15億元，與此同時(shí)，業(yè)內(nèi)人士直陳國(guó)產(chǎn)片高虧損率的現(xiàn)象屢見不鮮。去年，就曾有人稱了解的情況是，“國(guó)產(chǎn)片90%左右都是虧損的。”

　　費(fèi)解的是，高虧損率的背后，卻是國(guó)產(chǎn)電影產(chǎn)業(yè)“虛火”旺燒。投拍國(guó)產(chǎn)影片與票房份額成反比，2011年達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的791部，票房占國(guó)內(nèi)總票房的53.61%，而2010年國(guó)產(chǎn)片共生產(chǎn)526部，票房占總數(shù)56%，下降趨勢(shì)明顯；另一方面，影院建設(shè)步伐高歌猛進(jìn)，2011年全國(guó)城市影院數(shù)量突破2800家，銀幕總數(shù)達(dá)到9200多塊。

　　可以肯定的是，以目前的硬件建設(shè)速度看，理論上應(yīng)更有利于大力拉升國(guó)產(chǎn)影片的票房。事實(shí)上卻是，少數(shù)國(guó)產(chǎn)影片占據(jù)票房的大多數(shù)，絕大部分影片則是血本無歸。許多投資商包括導(dǎo)演對(duì)于院線極盡苛責(zé)。這些指責(zé)并非全無道理，但這些細(xì)節(jié)并不太可能成為阻礙國(guó)產(chǎn)影片確立市場(chǎng)地位的根本癥結(jié)。雖然我們對(duì)國(guó)產(chǎn)影片的進(jìn)步和努力應(yīng)該充分肯定，但同時(shí)我們不得不承認(rèn)，相當(dāng)一部分作品之所以一出片場(chǎng)便無奈地鎖進(jìn)庫(kù)房，與影片自身品質(zhì)有著緊密的關(guān)聯(lián)。就是站在觀眾的角度看，有多少國(guó)產(chǎn)影片真正那么令人留戀呢？另一方面，像《鋼的琴》、《殺生》這樣的少數(shù)誠(chéng)意之作，居然一次次難以收到預(yù)期效果。

　　就眼下來看，在國(guó)內(nèi)影院中放映的好萊塢大片可謂風(fēng)頭十足，并不否認(rèn)許多人是沖著好萊塢這三個(gè)字便稀里糊涂地沖進(jìn)影院。近些年，好萊塢影片的主要特征是大投入、大制作，再加上卡梅隆式的高科技噱頭，主要是為了滿足觀眾視覺和聽覺的沖擊力感受，這是商業(yè)化時(shí)代的寫照。不過，我們也許應(yīng)該注意這樣一個(gè)有趣的事實(shí)，即最新的奧斯卡獎(jiǎng)將最高桂冠授予只有黑白兩色的“默片”《藝術(shù)家》，這或許意味著是對(duì)好萊塢一味追求視聽狂歡的堅(jiān)決斷喝呢。

　　曾幾何時(shí)，大片的概念一度令國(guó)內(nèi)電影人血脈賁張，經(jīng)過群體性挫折后逐漸回歸于清醒。姜文空前成功的《讓子彈飛》更是讓人認(rèn)識(shí)到，國(guó)產(chǎn)片并非就一定會(huì)受到國(guó)內(nèi)觀眾的挑剔抵制，并非在檔期上毫無優(yōu)勢(shì)。

　　國(guó)產(chǎn)片并非不能鵲起，電影人要率先端正思想，拿出足夠的誠(chéng)意，充分集中各方智慧，迎難而上，而不是指望制度的呵護(hù)恩惠；其次，有必要建立更具公信力的電影評(píng)價(jià)機(jī)制。這個(gè)“短板”既充分反映在國(guó)內(nèi)“多黃蛋”式的評(píng)獎(jiǎng)體系之中，也反映在交口稱贊的影評(píng)體系之中，失去正常評(píng)價(jià)體系的參照，觀眾對(duì)國(guó)產(chǎn)片的失望之情也就可想而知。