在自己的朋友圈內(nèi)發(fā)微信表達(dá)心情，卻被老板誤解為對工作不滿，從而被辭退，記者昨日獲悉，遭單位辭退的李女士應(yīng)獲得單位經(jīng)濟(jì)賠償金等2萬余元。據(jù)了解，該案為北京首例以微信方式違法解除勞動關(guān)系案。（《京華時(shí)報(bào)》7月3日）

　　工作枯燥，家事煩心，朋友圈內(nèi)發(fā)發(fā)微信，訴訴苦，無可厚非。對于企業(yè)來說，感覺員工竟然如此郁悶，而且通過微信傳播對公司不利的言論，勸退員工似乎也無可厚非。

　　當(dāng)然，法律是公正的，微信作為一種新型的交流互動平臺，所有人對于自己發(fā)表的言論應(yīng)負(fù)法律責(zé)任，并承受所產(chǎn)生的法律后果。事件最終以公司給予李女士2萬余元經(jīng)濟(jì)賠償劃上了句號，但給我們留下的思索卻才剛剛開始。

　　現(xiàn)在的企業(yè)員工，無論是從文化水平結(jié)構(gòu)還是人員素質(zhì)方面，都要遠(yuǎn)高于中國改革開放初期，他們的思想和精神需求已經(jīng)不是簡單的工資加獎金，他們已逐漸脫離了初級勞動者的需求，他們對人格尊嚴(yán)、人權(quán)尊重、人文環(huán)境的需求也日益增強(qiáng)，不僅僅是這個(gè)群體的進(jìn)步，更是中國社會文明的進(jìn)步，也是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、精神文明建設(shè)所帶來的新變化。

　　從這個(gè)意義上來說，企業(yè)管理者要想擁有一支文化水平、素質(zhì)均高的穩(wěn)定的員工隊(duì)伍來推動企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，就必須學(xué)會如何尊重員工的精神世界，學(xué)會與員工交心，了解員工所思所想，才能有的放矢與員工做朋友，掌握和運(yùn)作好員工隊(duì)伍，才能使企業(yè)上下泛發(fā)活力，企業(yè)才會具備核心競爭力。

　　隨著新媒體的興起，人們都愛通過ＱＱ、微博、微信等平臺傾吐心中的快樂與煩惱，喜歡通過這些平臺曬自己的幸福和內(nèi)心世界，讓所有認(rèn)識與不認(rèn)識的人都來分享。表面上看來，員工之間多了些隱蔽的可以避開公司管理層的溝通工具，但實(shí)則也為公司管理層獲取員工思想動態(tài)提供了更寬廣的平臺。

　　公司想要員工以積極、樂觀的心態(tài)去為公司服務(wù)，就必須通過多渠道、多手段地去深入了解員工的內(nèi)心世界，包括員工對企業(yè)的不滿情緒、對企業(yè)管理層存在問題的牢騷和對本職崗位的各種意見、建議等等，用心去引導(dǎo)員工，積極消除他們內(nèi)心底處負(fù)面的情緒。

　　從這個(gè)角度來說，本案中李女士發(fā)微信訴苦被公司辭退，實(shí)際上是公司管理層的失職，屬于粗暴的管理方式，與“焚書坑儒”有異曲同工之處，應(yīng)該引起企業(yè)警醒。（中國臺灣網(wǎng)網(wǎng)友：謝曉剛）

　　（本文為網(wǎng)友來稿，不代表中國臺灣網(wǎng)觀點(diǎn)）