陳水扁啟用的人愈來愈劣質，則他們所領導的部下若要生存，就必須學習表現(xiàn)成一樣劣質。不一樣劣質的話，上焉者被冷凍，下焉者遭淘汰。所以，大量起用劣質的行政領導以后，摧毀了原來的規(guī)范，羞辱了體制中循規(guī)蹈矩的官員，他們全部都被說成是黨國余毒，或保留威權心態(tài)的“小孬孬”。一旦這些劣質領導發(fā)現(xiàn)可以不再受到既有規(guī)范的約束，任何雞鳴狗盜的事，他們都大言不慚就可以說成是在改革舊體制的陋習，而且還由那些唯唯諾諾的舊官員來幫忙安排，幫忙找借口。　

　　現(xiàn)在大家都怕陳水扁、杜正勝、謝志偉與莊國榮，因為他們給自己制造了一種無所不能，無所不敢的名聲，而且不斷在找機會表演無所不能與無所不敢的行徑。在他們四處找尋羞辱對象之際，最理智的方法當然是躲避他們，看到他們來了，只有不出聲，或出一些聽起來與他們一致的聲音，以避免被鎖定。被鎖定的人，一切都完了，未來也完了，名聲也完了，社會關系也完了。這是為什么一年多前出現(xiàn)卓榮泰大剌剌帶著深色眼鏡坐在中間，讓大他三十歲的一個個“中研院”老院士圍著他站著照相，沒有人敢提醒他稍微收斂。豈能想到，卓榮泰跌破眼鏡的囂張，跟今天所見相比，簡直是微不足道？ 

　　李登輝最喜歡從老國民黨時代斗爭失敗的人當中，挑選他的盟友。這些盟友斗爭固然失敗，但仍因為屬于所謂黨國余孽范疇，故還保有種種做人的價值規(guī)范與可預測性，最多只是他們寧可向“臺獨”投降，沒有民族思想。而沒有人性的劣質領導不論是貪污起來或一言一行，都沒有界限，也沒有遮掩，以制造他人的痛苦后洋洋得意為能事。 

　　只有靠不斷制造最大多數(shù)人的痛苦而不必負責，才能彌補先前他們不被社會肯定的剝奪感。上行下效，任何一個科員或鄉(xiāng)里辦公人員，只要能不顧一切攻擊陳水扁指定的敵人，就能凡事免于責任，甚至喧騰一時。記不記得好久以前世界杯足球賽第四名的塞內加爾隊來臺灣時，被一位從縣科級拔擢來領導體委會的官員，弄成嫖妓之旅。當時陳水扁上臺不久，大家當笑話，以為沐猴而冠罷了，誰能想到今天自己就必須扮成猴奴才能生存。 

　　現(xiàn)在這樣劣質的人到處都是，別以為“杜謝莊”（編輯注：指民進黨官員杜正勝、謝志偉、莊國榮）是少數(shù)，其實他們已經(jīng)是最后一批。“副部級”領導最早落入劣質領導之手；接著是社會上當局有投資的事業(yè)公司與金控董事；再來就是五“院”的領導，包括“大法官”與“考試委員”及“監(jiān)察委員”都仰陳水扁鼻息，他們作猖亂政，不是無能，而是敗德無品；接著是所謂中立的委員會與局級首腦；最后才是各“部長”，其中“教育部”幾乎是最后才淪陷給杜正勝的，比“交通部、國防部、外交部”等其他“大部”的淪陷都晚。 

　　他們勇敢詆毀中華文化的虛擬表演，已經(jīng)讓國民黨聞中國而噤聲，聞國民黨的傳承而不語。但他們竟然變本加厲，把臺灣民間長期信奉的價值觀一起摧毀，目的是羞辱國民黨與中國。過去陳水扁對自己信心不夠，或危機不大，所以有節(jié)制，靠的是模棱兩可與挑撥離間，現(xiàn)在則是靠仇恨與恐懼。有如此上位者，我們又能對他領導的部下，他領導的執(zhí)政當局抱有什么希望呢。

　　（作者石之瑜　臺灣大學政治學系教授）