原文配圖：9月26日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平視察火箭軍機關，代表黨中央和中央軍委，對火箭軍第一次黨代表大會的召開表示熱烈的祝賀，向火箭軍全體指戰(zhàn)員致以誠摯的問候。這是習近平聽取火箭軍工作匯報后發(fā)表重要講話。

　　【學習小組按】

　　“這輪改革重點是解決‘脖子以上’的問題，矛盾主要集中在上面。”

　　習主席在中央軍委改革工作會議上強調。

　　那么，“脖子以上”指的是什么？

　　“脖子以上”的問題解決得怎樣？

　　今天，學習小組（微信號：xuexixiaozu）聯(lián)合全軍政工網(wǎng)，推出《軍營理論熱點怎么看·2016》第六部分內容，《攻堅，從“脖子以上”開始——怎么看改革總部體制、大軍區(qū)體制、大陸軍體制》。

　　本部分主要關注著3個問題：

　　一、從四總部到軍委多部門制變化在哪里？

　　二、軍區(qū)到戰(zhàn)區(qū)一字之差“差”在哪里？

　　三、成立陸軍領導機構有哪些考量？

　　文中有很多細節(jié)：

　　1，“去掉了指揮刀”

　　2016年初，軍委機關同志領到新式胸標、臂章后發(fā)現(xiàn)，與07式標識相比，一個顯著差別就是去掉了指揮刀。翻開軍委機關各部門的職責目錄，已找不到“領導”這樣的字眼，代之的是“指導”“負責”“組織實施”等。有人形象地說，這標志著新的軍委機關已經(jīng)從“領導”的位置走下來了。

　　2，2月1日戰(zhàn)區(qū)成立

　　根據(jù)軍委命令，2月1日戰(zhàn)區(qū)成立，隨后不久全軍按新的領導指揮體制運行。這標志著“戰(zhàn)區(qū)時代”已宣告來臨。從軍區(qū)到戰(zhàn)區(qū)，補上了我軍多年來作戰(zhàn)指揮體制的明顯短板，實現(xiàn)了從戰(zhàn)建一體到戰(zhàn)建相對分離的華麗轉身。

　　3，我軍軍區(qū)劃設歷史

　　我軍歷史上軍區(qū)的劃設，主要考慮的是行政區(qū)域、地理位置、力量部署等因素，從最早西北、西南、中南、華東、華北、東北6大軍區(qū)，到20世紀50年代13個軍區(qū)、70年代11個軍區(qū)，再到80年代7大軍區(qū)，基本上都是以地域作為劃設的重要依據(jù)。

　　現(xiàn)在我們設立戰(zhàn)區(qū)，主要是根據(jù)國家安全環(huán)境和軍隊擔負的使命任務，統(tǒng)籌考慮對手與戰(zhàn)場、對內與對外等因素，按照一個戰(zhàn)區(qū)應對一個或兩個戰(zhàn)略方向作戰(zhàn)任務原則確定的。

　　4，陸軍現(xiàn)代化進程滯后于其他軍種的一個重要原因

　　由于歷史原因，我軍一直沒有建立單獨的陸軍領導機構，建設管理職能主要分散在原四總部20多個部門，軍區(qū)直接領導所屬陸軍部隊，總部管一攤，軍區(qū)管一塊，“婆婆”雖多卻沒人當家，誰都管卻沒有統(tǒng)管，這已成為陸軍現(xiàn)代化進程滯后于其他軍種的一個重要原因。

　　【第六章摘要】

　　一、從四總部到軍委多部門制變化在哪里？

　　從領導機關到辦事機關

　　從職能泛化到專注戰(zhàn)略謀劃和宏觀管理

　　從臃腫龐雜到精簡高效

　　二、軍區(qū)到戰(zhàn)區(qū)一字之差“差”在哪里？

　　戰(zhàn)區(qū)是應對戰(zhàn)略方向劃設，而不是以地域劃設

　　戰(zhàn)區(qū)是聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機構，而不是單一軍種指揮機構

　　戰(zhàn)區(qū)專司主營打仗，而不直接領導管理部隊

　　三、成立陸軍領導機構有哪些考量？

　　明確陸軍建設責任主體

　　為建立聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制鋪平道路

　　為軍委機關轉型創(chuàng)造有利條件