踏入吉林省，一路走來，腳步未歇，從清晨七點(diǎn)出發(fā)，到傍晚七點(diǎn)回程，再到寫稿整理到深夜，這一路，我一直思考著為什么會(huì)有唱衰東北經(jīng)濟(jì)的聲音，東北真的進(jìn)入發(fā)展“寒冰期”了嗎？?jī)H僅是因?yàn)榛�落的GDP？還是因?yàn)橛行┤舜髦�有色眼鏡看東北？亦或是“鍵盤俠”在背后的惡意攻擊？

　　2016年1月10日，作為“直擊東北經(jīng)濟(jì)——吉林行”中的一員，我開始了對(duì)吉林的采訪和觀察思考。我們帶著疑問甚至是偏見而來，也一路廓清陰霾，答疑解惑。

　　一問:東北經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)缺乏活力?

　　東北國(guó)企多，歷史久，舊有的體制機(jī)制造成了企業(yè)缺乏活力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)差。幾年前，也許是這樣，沉疴難除，新的力量就生長(zhǎng)不出來。解放思想，激發(fā)市場(chǎng)活力就成為政府要解決的焦點(diǎn)問題。

　　2016年前9個(gè)月，吉林省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)8.2%，2015年較2014年增長(zhǎng)8.8%，2014年較2013年則增長(zhǎng)10.3%，穩(wěn)定增長(zhǎng)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)收入以亮眼的數(shù)字交出了一份滿意的答卷。國(guó)家級(jí)“雙創(chuàng)”綜合性示范區(qū)已進(jìn)入審批流程；華為等一批500強(qiáng)企業(yè)相繼落戶長(zhǎng)春，2015年到2016年，長(zhǎng)春實(shí)現(xiàn)技術(shù)合同交易額從24億到109億的飛躍性增長(zhǎng)；長(zhǎng)春新區(qū)獲批，高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園、航天信息產(chǎn)業(yè)園區(qū)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園等多個(gè)園區(qū)集聚，打造經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)極等等，這些都印證了東北市場(chǎng)對(duì)于投資者的吸引力，東北市場(chǎng)的活力將從這些項(xiàng)目中迸發(fā)出來。

　　△長(zhǎng)春新區(qū)規(guī)劃展覽館

　　“政府要提供一個(gè)能夠有效保護(hù)市場(chǎng)、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)交易環(huán)境”。人民大學(xué)呂冰洋教授這樣說。在交流會(huì)中，每位政府官員侃侃而談，各種數(shù)據(jù)信手拈來，積極回應(yīng)記者提問，不回避質(zhì)疑，在他們身上，我們看到了政府越來越靈活，積極探索新思路，規(guī)劃越來越清晰。政府在市場(chǎng)中能否通過考試，企業(yè)最有發(fā)言權(quán)，萬科松花湖度假區(qū)營(yíng)銷管理企劃部董懂經(jīng)理對(duì)政府當(dāng)前的支持政策打了90分，他笑著說，也要留有進(jìn)步的空間。

　　二問：東北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)能過剩？

　　東北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)確實(shí)存在偏重化工型、偏資源型、偏傳統(tǒng)型的短板。長(zhǎng)春市2011年第三產(chǎn)業(yè)在三大產(chǎn)業(yè)中占比40.5%，到了2016年，提升至45.3%，延邊朝鮮族自治州則表示，到2021年，實(shí)現(xiàn)旅游總收入占全州GDP的40%以上。結(jié)構(gòu)性問題需要企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，既要支持傳統(tǒng)支柱優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)，有中生新，也要大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。東北的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)當(dāng)因地制宜，穩(wěn)步推進(jìn)，這是由歷史環(huán)境決定的。東北經(jīng)濟(jì)的振興不能丟棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，整體工業(yè)基礎(chǔ)好，扎實(shí)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，制造業(yè)提質(zhì)增效，隨著歷史發(fā)展階段的演進(jìn)，東北的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)或許將成為未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)另一個(gè)新引擎。

　　產(chǎn)能過剩也要區(qū)分對(duì)待。對(duì)于東北而言，其中一部分相對(duì)的產(chǎn)能過剩，可以通過提質(zhì)增效消耗掉。吉林石化的ABS產(chǎn)品曾停產(chǎn)三年，并非市場(chǎng)中此類產(chǎn)品真的過剩，而是產(chǎn)品的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)被迫淘汰，面對(duì)巨額的損失，吉林石化開展實(shí)驗(yàn)300余次，調(diào)整工藝參數(shù)和配方1200余次，做了一系列的工作，最終打了一場(chǎng)漂亮的翻身仗，新的產(chǎn)品在市場(chǎng)上反而形成了供不應(yīng)求的局面。煤炭鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能任務(wù)艱巨，吉林省也提前超標(biāo)地完成了規(guī)劃任務(wù)，退出煤礦64處。

　　三問：東北人習(xí)慣了在國(guó)企工作，缺乏進(jìn)取精神？

　　如果說這是給東北人貼的標(biāo)簽，那恐怕沒人會(huì)愿意接受。說到經(jīng)濟(jì)的衰退，同行的東北同事似乎很無感，無論是工作、生活還是教育醫(yī)療并未感到有什么影響。講話幽默風(fēng)趣，幸福感爆棚，長(zhǎng)春市也連續(xù)九次被評(píng)為“最具幸福感城市”。無論是傳統(tǒng)國(guó)企的員工，還是民營(yíng)企業(yè)的勞動(dòng)者，或是記者同行，他們都說很滿意單位的發(fā)展，也很滿意自己的生活狀態(tài)。如果說滿足生活狀態(tài)，充滿幸福感就是缺乏進(jìn)取，那似乎很多城市的市民都要躺槍了。

　　延邊金剛山食品股份有限公司董事長(zhǎng)趙勇哲上世紀(jì)90年代初，帶著激情下海經(jīng)商，到俄羅斯做生意，6年時(shí)間賺到了開啟事業(yè)大門的第一桶金。2003年，趙勇哲將全部資金投入，成立延邊金剛山食品有限公司，趙勇哲在這之前也經(jīng)歷了一系列創(chuàng)業(yè)的失敗，處在人生的新階段，他的新目標(biāo)是打造世界第一泡菜企業(yè)。

　　△金剛山食品股份有限公司展廳里陳列著朝鮮族傳統(tǒng)制作泡菜場(chǎng)景

　　逆水行舟不進(jìn)則退，吉林石化黨委書記邱克說，幾年前可能是這樣，大家干多干少都一樣，但現(xiàn)在要是這樣就難以生存下去。他說，企業(yè)虧損時(shí)在國(guó)企排名中處于末位，領(lǐng)導(dǎo)抬不起頭，企業(yè)盈利后，廠長(zhǎng)出門都昂首挺胸有了底氣，員工的獎(jiǎng)金也多了起來。

　　東北人民在改革深化的道路上，也在努力調(diào)整，積極適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，不斷提高自身素質(zhì)。人也許在變，但他們對(duì)家鄉(xiāng)對(duì)社會(huì)的信心從未改變過。

　　東北經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)曾讓人“揪心”，然而東北的人民、企業(yè)、政府都對(duì)未來充滿信心，這信心來自一系列“落地有聲”的政策，來自企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)，來自百姓對(duì)生活的熱愛。正如中國(guó)社會(huì)科學(xué)院何偉老師所言“東北經(jīng)濟(jì)只是暫時(shí)性衰落，東北經(jīng)濟(jì)把握機(jī)會(huì)，奮起直追，很有希望！”