“定了就干，干就干好”（新時(shí)代擔(dān)當(dāng)作為典型風(fēng)采）
“井岡山要在脫貧攻堅(jiān)中作示范、帶好頭。”江西井岡山市牢記習(xí)近平總書(shū)記的囑托，奮力向貧困宣戰(zhàn)。2017年2月26日，井岡山市在全國(guó)率先脫貧摘帽：貧困率降低到1.6%，群眾滿意度超過(guò)99%，“兩不愁三保障”得以實(shí)現(xiàn)，基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。在這張正在書(shū)寫(xiě)的時(shí)代考卷上，井岡山管理局黨工委書(shū)記、井岡山市委書(shū)記劉洪這位“守山人”，也是答卷人……
“面對(duì)鄉(xiāng)親們的期盼，感覺(jué)責(zé)任在肩”
劉洪是個(gè)扶貧老兵，曾先后擔(dān)任過(guò)幾個(gè)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)和貧困縣市的黨委書(shū)記。
即便這樣，2016年剛到井岡山任職時(shí)，他依然感到肩上的責(zé)任沉甸甸，“井岡山交通不便、基礎(chǔ)薄弱，貧困程度較深。面對(duì)鄉(xiāng)親們的期盼，感覺(jué)責(zé)任在肩。”
挑戰(zhàn)當(dāng)前，劉洪的工作方法唯有4個(gè)字：撲下身子。
夢(mèng)想家園移民小區(qū)的居民鄧民生認(rèn)識(shí)劉洪，“我們小區(qū)的名字就是他取的。”
鄧民生原先住在偏遠(yuǎn)的西坪村，靠一點(diǎn)林下副業(yè)為生。“兒子上學(xué)先要走山路，再搭車、轉(zhuǎn)車，到學(xué)校有50公里。”為了徹底改變西坪村的面貌，井岡山市決定啟動(dòng)西坪村整體搬遷工程……“房子還沒(méi)建的時(shí)候，劉書(shū)記就來(lái)看了。建完后，他又來(lái)了，告訴身邊干部，一定要把裝修質(zhì)量搞好。”鄧民生說(shuō)。為了解決搬出來(lái)后的生計(jì)問(wèn)題，當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)相關(guān)單位和企業(yè)，為鄧民生找了個(gè)在城里當(dāng)保安的工作，還給他兒子申請(qǐng)到教育補(bǔ)貼。現(xiàn)在兒子上學(xué)，12公里路坐公交車半小時(shí)就能到。
有群眾反映搬下山后生活成本高，劉洪說(shuō)：“原來(lái)的地還在山上，去種不方便。要給大伙兒在這里落實(shí)好生活保障，讓每家有一塊菜地、一個(gè)雞窩，有一畝以上的井岡蜜柚。”
產(chǎn)業(yè)扶貧、金融扶貧、安居扶貧、旅游扶貧……井岡山的干部在劉洪帶領(lǐng)下，撲下身子，把多位一體的扶貧政策落實(shí)到細(xì)處，見(jiàn)到效果。
“要想富民又強(qiáng)縣，工業(yè)必須緊跟上”
富民強(qiáng)縣，產(chǎn)業(yè)當(dāng)先。
走進(jìn)拿山鎮(zhèn)江邊村九豐農(nóng)業(yè)博覽園，玻璃智能溫控大棚集中連片。拿山鎮(zhèn)黨委書(shū)記王笛說(shuō)，九豐農(nóng)業(yè)項(xiàng)目從引進(jìn)到立項(xiàng)，再到全部建成投產(chǎn)，只花了8個(gè)月。
“劉洪書(shū)記落實(shí)項(xiàng)目選址和土地流轉(zhuǎn)，幫我們協(xié)調(diào)推進(jìn)周邊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。”王笛說(shuō)，光這一個(gè)項(xiàng)目，就解決了周邊150多位村民的就業(yè)問(wèn)題，年人均務(wù)工收入達(dá)到2萬(wàn)元。兩年多來(lái)，在劉洪推動(dòng)下，井岡山“茶、竹、果”紛紛有了自己的知名品牌，成為深山里的富民產(chǎn)業(yè)。
旅游業(yè)是井岡山的支柱產(chǎn)業(yè)。但在過(guò)去，井岡山內(nèi)部的旅游發(fā)展并不平衡。為了解決山上的茨坪景區(qū)很熱鬧、山下的其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)很冷清的“山下不行”問(wèn)題，井岡山提出“旅游+”“茨坪+”，以全域旅游理念打造全景井岡。以茨坪為中心的“1+6”特色旅游小鎮(zhèn)建設(shè)正加快開(kāi)展：羅浮鎮(zhèn)的華潤(rùn)希望小鎮(zhèn)項(xiàng)目、大隴鎮(zhèn)的隴上行民宿項(xiàng)目、茅坪鄉(xiāng)“紅軍的一天”體驗(yàn)項(xiàng)目，成為游客住宿休閑新寵。
“要想富民又強(qiáng)縣，工業(yè)必須緊跟上。”劉洪常說(shuō)。在稅收上，劉洪推動(dòng)市一級(jí)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)讓利，以此鼓勵(lì)各地引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目。電子信息、綠色食品、竹木加工和陶瓷創(chuàng)意四大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐加快，實(shí)現(xiàn)了井岡山園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房零的突破。
“讓有擔(dān)當(dāng)?shù)母刹可希蛔鳛榈母刹肯隆?/p>
“井岡山精神是跨越時(shí)空的寶貴精神財(cái)富，是我們的生命之根、力量之源。有一支受井岡山精神指引、有本領(lǐng)有擔(dān)當(dāng)有作為的干部隊(duì)伍，是我們工作的保障。”劉洪說(shuō)。
用干部是最大的導(dǎo)向。在井岡山市委組織部部長(zhǎng)黃明熙看來(lái)，劉洪推動(dòng)井岡山干部管理的一條最顯著標(biāo)準(zhǔn)，就是他常提到的“讓有擔(dān)當(dāng)?shù)母刹可希蛔鳛榈母刹肯隆薄＝鼛啄陙?lái)，井岡山在脫貧攻堅(jiān)一線提拔的干部就達(dá)80多人。
何桂強(qiáng)曾任荊竹山村的扶貧工作組組長(zhǎng)。他推動(dòng)荊竹山村成立農(nóng)家樂(lè)協(xié)會(huì)，幫助10戶貧困戶有了穩(wěn)定的收入來(lái)源。在一次脫貧攻堅(jiān)電話抽查中，何桂強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作對(duì)答如流，貧困戶情況摸得一清二楚。經(jīng)過(guò)組織部門(mén)進(jìn)一步考察核實(shí)，成績(jī)出色的他得以破格提拔。
作為從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人，劉洪對(duì)一線干部關(guān)心與督導(dǎo)并舉，與所有科級(jí)干部談心談話全覆蓋。“劉洪書(shū)記和我們說(shuō)得最多的一句話就是‘抓緊抓緊再抓緊，定了就干，干就干好’。我覺(jué)得這是劉洪書(shū)記的風(fēng)格，也成為我們井岡山干部的風(fēng)格。”井岡山管理局副局長(zhǎng)、旅游管理處處長(zhǎng)許石明說(shuō)。
