種薯獲得豐收。

　　村干部與合作社成員查看紅薯長勢。

　　劉莊村村貌。

　　資料圖片

　　和面、篩粉、上瓢、捶打，紅薯淀粉拉出條，綿綿入鍋，香味飄起。幾分鐘后，粉條煮熟、抄出，濕淋淋一甩，平鋪一案板。生產(chǎn)隊隊長劉豐安抹了抹鼻尖的汗，“村里辦手工作坊，俺跟著賺錢。”

　　辛安鎮(zhèn)劉莊，曾是河南舞陽縣的窮村。2013年，全村315戶1262人，139戶562人是建檔立卡貧困戶。2015年整村脫貧后，仍有5戶10人未脫貧。劉豐安家是其中之一。因兒子患病，手術(shù)耗費巨大，全家一直掙扎在貧困線上。自從參加村里的合作社，劉豐安每年拿到工資3萬元、4畝土地流轉(zhuǎn)費3200元、每畝地年分紅200至300元，終于擺脫貧困。

　　劉豐安的幸福生活，得益于劉莊的嬗變。村辦產(chǎn)業(yè)從無到有，集體經(jīng)濟由負(fù)轉(zhuǎn)正，人均年收入由2000多元增至1.5萬多元……短短幾年時間，一個貧困村為何有這么大變化？

　　支部結(jié)對幫，扶起好產(chǎn)業(yè)

　　2017年11月，漯河市水利局干部吳洪良被派往劉莊村擔(dān)任駐村第一書記。上任前，他仔細(xì)做了“功課”：“全村1739畝地，1600畝入股合作社，參與‘黨支部+合作社+農(nóng)戶’模式，發(fā)展大有可為。”可到了村里，他發(fā)現(xiàn)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整正遇上難題。

　　“土地整合在一起，1100畝種傳統(tǒng)小麥和玉米，500畝培育樹苗。好年景只有微利，差年份可能賠錢。”村支書張士興說。原來，為了鼓勵村民創(chuàng)業(yè)、外出就業(yè)，村里倡導(dǎo)以土地入股，每年每畝保底分紅800元。這一價格超過當(dāng)時土地流轉(zhuǎn)行情兩倍，風(fēng)險不小。

　　吳洪良探地頭、問專家，提出建議：“發(fā)展大棚蔬菜，可以提高畝均收益，抵御市場風(fēng)險。”張士興則另有擔(dān)心，“投資大，澆水難。”

　　“先做示范，再求規(guī)模，同時爭取上級支持。”吳洪良利用上級給駐村第一書記的20萬元幫扶資金，先建起2000平方米全日光大棚。

　　種菜沒水不行。但地里沒有深井，打井要花30多萬元，從哪兒找？吳洪良想到自己的工作單位。

　　“第一書記不是一個人在戰(zhàn)斗，背后有單位的支持。”漯河市水利局副局長楊宏申說，每個季度，局黨組會專題研究脫貧幫扶；每個月，分管領(lǐng)導(dǎo)至少到幫扶村兩次，實地調(diào)研，解決問題。

　　吳洪良遞上報告，很快得到局黨組支持。市水利局決定，協(xié)調(diào)資金32萬元，為村里新打一眼120米深井；安裝水泵、50噸無塔供水設(shè)備、200千瓦變壓器，鋪設(shè)1200多米節(jié)水灌溉管網(wǎng)。設(shè)施建成后，一個人就可以輕松澆上百畝地。劉莊村一下子增加了40多個蔬菜大棚。

　　產(chǎn)業(yè)興旺了，劉莊村又謀劃發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。“村邊有一條荒溝，如果能開挖疏浚，蓄水揚波，該多好？”吳洪良盤算著。他向市縣兩級水利部門爭取資金120萬元，修建2處溢流坎、2座溢流堰、1座節(jié)制閘，為村里引來干渠活水；爭取10萬元經(jīng)費，疏通河道，整治荒溝。“等通了水，春天水邊有梨花，夏天水里有荷花，肯定美得很。”

　　精準(zhǔn)幫，長期幫。2015年以來，漯河市水利局協(xié)調(diào)各類資金360萬元，全力幫扶劉莊村。“雙結(jié)對，雙幫扶”，市水利局機關(guān)黨支部和劉莊村黨支部結(jié)對，其他8個黨支部和村里9個貧困戶結(jié)對，形成一套常態(tài)化幫扶機制。

　　“每月10日是‘主題黨日’，水利局全體黨員分批到村里，打掃衛(wèi)生、美化庭院、慰問老人，盡力而為，能幫盡幫。”楊宏申說。72歲的村民劉清選沒有子女，靠理發(fā)手藝掙點零花錢。水利局黨員干部捐款為他買了一張全自動理發(fā)轉(zhuǎn)椅。劉清選高興得合不攏嘴，主動為村里老人免費理發(fā)，“大伙兒幫我，我也要回報大家。”

　　干部駐村幫，帶出好作風(fēng)

　　說起駐村，吳洪良眼眶一紅。2011年底，他第一次駐村，一待3年。2017年，剛要完二胎，孩子不滿月，他又扛起背包，駐進了劉莊。

　　“難得回家，閨女都認(rèn)不出我。”吳洪良說，“去年父親母親先后住院，都沒能在病床前盡孝。”父親生病時，適逢疫情來襲，大棚蔬菜滯銷。吳洪良開著自己的車，拉滿蔬菜，跑到漯河市各社區(qū)門口，挨個推銷。一天晚上，吳洪良賣完菜，騎電動車返回，躲避貨車時不小心摔倒，斷了4根肋骨、1根鎖骨。住院不到20天，他纏著繃帶回村，又忙活起來。

　　幫扶干部做示范，村里黨員搶著干。張士興把自家價值120萬元的建材廠，無償捐給集體。企業(yè)按“2∶2∶1”分配模式，2/5的利潤為村民分紅，2/5用于擴大規(guī)模，剩下的1/5歸村集體，帶動60多人就業(yè)，月均增收3000元。張士興妻子惱他“不事先吭一聲”，生了好幾個月的氣。

　　村里開作坊，種紅薯、土豆、芹菜、洋蔥。張士興不僅身體力行干在前，而且干一樣鉆一樣。做紅薯粉條，鉆研技術(shù)，張士興沖在前面。關(guān)鍵是冷凍環(huán)節(jié)，凍得太快，粉條容易發(fā)白。怎么掌握火候？張士興反復(fù)琢磨，先冷藏到0攝氏度，適應(yīng)2小時，再下調(diào)到零下1攝氏度。接著再下調(diào)到零下3攝氏度、零下7攝氏度，直到零下20攝氏度。這樣的粉條顏色正，存得久，不易壞。

　　合作社與村民約定，所得收入在分配時，村民分紅占四成，再生產(chǎn)投入占四成，剩下兩成歸村集體。“事關(guān)群眾利益的事，一點都不能馬虎。”張士興說。

　　一次，村里雇工種土豆，要求切掉種塊上的芽眼，保持壟距70厘米、株距20厘米。張士興上午布置完，下午來察看，發(fā)現(xiàn)部分芽眼沒切，有的壟距狹窄，只有40厘米，有的株距變寬，達到30厘米。他要求嚴(yán)格按照操作規(guī)范，重新返工，“這是按訂單生產(chǎn)，稍微降低標(biāo)準(zhǔn)，就會影響產(chǎn)量、收入。”

　　干部沖在前，村民干勁足

　　“要想富，地里開個‘雜貨鋪’。”村里發(fā)展紅薯粉條，源于張士興的新想法：紅薯產(chǎn)量高，不用大棚也能種，“做手工粉條，每畝收入能翻4倍”。

　　試種一畝，不算成功，打出400多斤粉條。按每斤18元計算，掙7200元。張士興既高興又擔(dān)憂：“大規(guī)模種，畝產(chǎn)要達到6000斤，打600多斤粉條，沒有好品種，根本做不到。”

　　經(jīng)介紹，張士興聯(lián)系河南省農(nóng)科院，想購買5000斤紅薯“原種”。“咱們連夜去，爭取爭取。”晚上10點，舞陽縣人民醫(yī)院駐村幫扶干部胡廣永點火開車，拉上張士興就往鄭州趕。早上5點多，兩人匆匆起床，去找農(nóng)科院的技術(shù)員。見對方這么早就到門口等著，技術(shù)員深受感動，決定陪著到20多公里外的紅薯基地，精挑細(xì)選紅薯苗。

　　“第一年種100多畝，年產(chǎn)紅薯粉條5萬斤，每斤18元，收入達到40多萬元。”張士興大笑。

　　做紅薯粉條，怎么讓群眾參與？吳洪良建議，干部帶頭，組織大家外出學(xué)習(xí)。30多名黨員、村民代表前往陜西，到一個以小吃聞名的村莊，現(xiàn)場吃，當(dāng)面問，晚上開會談感受、訂計劃。“眼界寬了，心思活了，異口同聲要求回家干。”

　　很快，村里成立手工作坊，村民自愿入股，干勁十足。有的跟隨師傅學(xué)習(xí)紅薯粉條制作；有的傳承老手藝做起小磨香油；有的參加石磨面粉作坊學(xué)起電商銷售……張士興看在眼里，信心更足了：“人人有活干，人人都賺錢。”

　　幫扶有力，黨員出力，激發(fā)了群眾的內(nèi)生動力。8年前，劉莊村集體有5萬多元的外債，如今集體經(jīng)濟收入連續(xù)兩年超過50萬元，還被評為了“全國文明村”。

　　“支部‘扶’支部，黨員心連貧困戶。只有支部強起來、黨員動起來，才能扶著貧困戶‘跑起來’、富起來，脫貧成效才可持續(xù)，鄉(xiāng)村振興才有內(nèi)生力。”漯河市委常委、組織部部長呂娜說。