新生代打工族心理健康堪憂 自殺事件呈“維特效應”

無望與重復的歧路…… 法明 作

　　9名富士康80后、90后員工先后跳樓自殺，引發(fā)了人們對于新生代外來務工者心理健康狀況的關注。到底是什么令他們如此不堪重負？誰又應承擔起治愈他們心理疾患的責任？

　　5月14日夜，富士康新進員工小梁爬上了宿舍7樓樓頂，翻過1.5米的圍欄飛身躍下……警方表示，小梁送往醫(yī)院搶救無效死亡，其身上有四處自殘刀傷。經查，小梁21歲，一線作業(yè)員，安徽人，進入富士康工作僅6個月。這已經是在富士康發(fā)生的第9起員工跳樓事件。

　　在網上鍵入“員工自殺”，會發(fā)現此類事件并非個案，其中不乏世界知名企業(yè)。接連不斷的員工自殺事件，把這些曾經的“求職天堂”推向了輿論的風口浪尖，人們不禁懷疑，勞動密集型企業(yè)的管理理念與模式是否“人性化”。同時，更將公眾關注的目光引向一個新的領域——新生代外來務工者的心理健康。

　　心理學專家分析認為，不排除新生代農民工自身存在心理脆弱等問題，更主要的是，密集型工作、勞動強度大，進一步增加了其挫折感和孤獨感，企業(yè)的程式化管理，缺乏人情味的氛圍，使年輕員工抑郁心理無處排解，最終導致惡果。

　　自殺事件呈現“維特效應”

　　今年以來第9起跳樓自殺案，富士康似乎被下了“死亡魔咒”。此前是5月6日，龍華廠區(qū)男工盧新從陽臺縱身跳下身亡，24歲。

　　盧新死后第二天，清華大學心理學系副主任樊富民教授、北京大學醫(yī)學部精神研究所前所長呂秋云教授等國內多名心理學專家空降深圳，會診富士康。隨后幾天，又有兩名員工選擇用跳樓結束年輕的生命。

　　此間，富士康新聞發(fā)言人表示，該公司已通過建立員工關愛中心、利用24小時值班熱線、讓員工及時打電話咨詢和求助等方式，有效防止了20多起可能發(fā)生的自殺突發(fā)事件。

　　回顧以往新聞，記者發(fā)現，員工“連環(huán)自殺”也曾經發(fā)生在華為公司，2007年~2008年間，曾有4起自殺案。

　　類似事件也發(fā)生在外國企業(yè)中。2009年，歐洲第三大手機運營商——法國電信集團員工自殺成風，18個月23人自絕。有分析認為，這與該公司“大幅裁員、轉崗和重組”有著直接關系，同時，法國電信不停地要求員工加快工作進度，嚴重影響了員工情緒。

　　心理學家表示，自殺是一種“心理傳染病”。當有一個人選擇自殺時，其他有著類似境遇的人很可能效仿，心理學稱之為“維特效應”。也有觀點認為，“維特效應”只是導致自殺者選擇自殺作為解決問題方式的原因，遇到的“問題”，才是導致自殺事件的根源。

　　新生代打工者心理健康預警

　　與國外不同，我國發(fā)生的幾起連續(xù)自殺事件，全部為80后、90后的新生代打工者，其中絕大部分為生產一線的農民工。據統計，我國農民工外出打工的1.5億人中，“新生代”占到60%，大約有1億人。

　　在以往的采訪中，記者發(fā)現，80后、90后農民工自認并不是傳統意義上的農村人，他們中許多人跟隨打工的父母在城市長大，更習慣都市生活，注重個人發(fā)展和生活品質。如果說第一代農民工是單純地追求工資收入，更愿意“落葉歸根”的話，新生代農民工則更注重自身的權益和個體感受，融入城市的沖動更強，“打工不僅僅是為了賺錢，更是為了尋找個人發(fā)展的更好機會”。

　　有社會學家認為，戶籍、醫(yī)療、住房、社保的差異，使新生代農民工明白自己并不是“正宗的城市人”。雖然有夢想、很自信、更獨立，且與第一代農民工相比，其工作和生活條件有所改善，但新生代農民工經歷著更加顯著的城鄉(xiāng)分裂，更大的收入不平等，以及更深刻的社會排斥。他們生活在城市社會的邊緣，無法忍受的歧視與落差侵蝕著他們的心靈。

　　“無人溝通、壓力過大、需要伴侶、對未來恐慌。”有心理學專家分析認為，不排除新生代農民工自身存在社會閱歷淺、抗壓能力差、心理脆弱等問題，更主要的是，密集型工作、勞動強度大，進一步增加了其挫折感和孤獨感。同時，企業(yè)的程式化管理，缺乏人情味和心靈關懷的氛圍，使這些年輕人人際交往途經匱乏，導致抑郁心理無處排解。

　　一位心理學家表示，在工作中，當企業(yè)提出的要求超出一個人的能力和資源范圍時，人們會感到緊張，甚至造成如缺勤、離職、事故增多以及體力衰竭、精神恍惚、效率缺失、抑郁癥和自殺等一系列心理疾病。“在心理問題嚴重者看來，除了自殺，他們似乎找不出別的‘解決辦法’”。

　　許多工會干部曾多次向記者表示擔憂，隨著經濟的發(fā)展，農民工群體的改變，其權益訴求不再僅停留在收入權的層面，更渴望關照其健康權、發(fā)展權。然而，這一新的心理訴求卻被企業(yè)、社會忽視了。

　　連續(xù)發(fā)生的員工自殺事件，讓人們意識到：新生代農民工的心理健康正在拉響警報。

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