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美國(guó)《華盛頓郵報(bào)》１７日?qǐng)?bào)道，駐伊拉克美軍最高指揮官戴維·彼得雷烏斯領(lǐng)受陸軍新命令，他將負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)“選將”委員會(huì)，依現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì)要求，晉升一部分上校為準(zhǔn)將。
報(bào)道認(rèn)為，獲晉升將領(lǐng)勢(shì)必在十幾年后進(jìn)入美軍核心領(lǐng)導(dǎo)層，本輪準(zhǔn)將選拔意義非凡。陸軍令彼得雷烏斯擔(dān)當(dāng)領(lǐng)銜，體現(xiàn)軍方對(duì)這名四星上將的高度認(rèn)可；而成立專(zhuān)門(mén)委員會(huì)選將的革新做法，反映美軍用人體制改革意愿。
領(lǐng)銜選將
《華盛頓郵報(bào)》報(bào)道，彼得雷烏斯定于下周初從伊拉克返回美國(guó)，擔(dān)任“選將”委員會(huì)主席。這個(gè)委員會(huì)由１５名陸軍將領(lǐng)組成，負(fù)責(zé)從１０００余名候選上校中選出約４０人晉升為準(zhǔn)將。委員會(huì)實(shí)行一人一票制，彼得雷烏斯負(fù)責(zé)主持。 報(bào)道認(rèn)為，成立委員會(huì)是一個(gè)“不同尋常的決定”，展現(xiàn)陸軍鼓勵(lì)革新的一面。美國(guó)陸軍曾因片面注重傳統(tǒng)軍事觀念和作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)而遭到批評(píng)，人們認(rèn)為它觀念保守，把獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì)過(guò)多留給參與傳統(tǒng)形式戰(zhàn)爭(zhēng)的軍事人員。
陸軍反恐戰(zhàn)爭(zhēng)專(zhuān)家約翰·內(nèi)格爾中校認(rèn)為：“信息革命全面而深刻地改變了我們的作戰(zhàn)方式。敵人無(wú)法在戰(zhàn)場(chǎng)擊敗我們，但他們可以動(dòng)搖公眾意志。所以，你要贏得勝利，就需要（與以往相比）不同類(lèi)型的領(lǐng)導(dǎo)者，他們應(yīng)熟悉信息戰(zhàn)和非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)爭(zhēng)原理�！�
陸軍高層似乎也感到原有選拔標(biāo)準(zhǔn)和方式難以適應(yīng)時(shí)代要求。他們決定采取新方案，不惜讓重任在肩的彼得雷烏斯暫離伊拉克，主持選拔工作。退伍少將羅伯特·斯凱爾斯評(píng)價(jià)說(shuō)：“把一名身在前線的指揮官調(diào)回國(guó)內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)準(zhǔn)將選拔委員會(huì)，真是史無(wú)前例。”
新型將領(lǐng)
《華盛頓郵報(bào)》說(shuō)，陸軍高層之所以選中彼得雷烏斯領(lǐng)導(dǎo)“選將”委員會(huì)，是因?yàn)榭粗睾笳啧r活的作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和過(guò)人的溝通才能。
軍中人士認(rèn)為，彼得雷烏斯擁有國(guó)際關(guān)系專(zhuān)業(yè)博士學(xué)位，又在伊拉克戰(zhàn)場(chǎng)待了３年，理論功底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)俱佳。他在伊拉克與當(dāng)?shù)卣３至己藐P(guān)系，在美國(guó)國(guó)內(nèi)成功說(shuō)服國(guó)會(huì)議員批準(zhǔn)伊拉克增兵計(jì)劃，在內(nèi)政外交方面展現(xiàn)較高政治技巧。
“彼得雷烏斯可被看作美軍新一代高級(jí)將領(lǐng)的典型代表，”斯凱爾斯說(shuō)，“他了解信息戰(zhàn)，在國(guó)會(huì)議員面前游刃有余，善于同伊拉克人溝通，知曉原創(chuàng)思想的價(jià)值。他懂得運(yùn)用個(gè)人智慧，引導(dǎo)人們作出改變�！�
改革晉級(jí)
《華盛頓郵報(bào)》記者安·泰森認(rèn)為，彼得雷烏斯參與的這輪準(zhǔn)將選拔與美國(guó)陸軍改革評(píng)估和晉升制度的設(shè)想關(guān)聯(lián)密切。
在伊拉克和阿富汗服役的一些初、中級(jí)軍官曾表達(dá)不滿(mǎn)。他們認(rèn)為一些陸軍將領(lǐng)缺乏對(duì)當(dāng)代戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)際情況的認(rèn)識(shí)，不愿傾聽(tīng)年輕官兵的感受和反饋；現(xiàn)行制度下，一些年輕人難以得到及時(shí)晉升，只得離開(kāi)部隊(duì)，造成人才流失。一名不愿公開(kāi)姓名的軍官告訴泰森：“很多陸軍上尉和少校對(duì)這種（反恐）戰(zhàn)爭(zhēng)有深刻認(rèn)識(shí)……他們離開(kāi)部隊(duì)是因?yàn)闆](méi)人愿聽(tīng)他們講話，他們也不信任自己的上級(jí)�！�
一名在伊拉克服役的軍官說(shuō)：“按現(xiàn)行評(píng)估制度，你要想晉升，只能討好你的上級(jí)。想挑戰(zhàn)上級(jí)想法困難重重，因?yàn)樗袡?quán)不讓你晉級(jí)。”
為改變這種情況，有人提議，上級(jí)評(píng)估軍官表現(xiàn)的同時(shí)，這名軍官的下屬也應(yīng)參與評(píng)估，從而使結(jié)果更全面、公正。這個(gè)想法已得到很多年輕軍官贊同。
美國(guó)國(guó)防部長(zhǎng)羅伯特·蓋茨１０月在一次陸軍會(huì)議上說(shuō)，美軍需要留住那些有作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的年輕軍人，“應(yīng)重新審視原有規(guī)定并尋求改進(jìn)，畢竟一些政策自冷戰(zhàn)時(shí)期以來(lái)就沒(méi)有變動(dòng)過(guò)”。（韓墨） |
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