鐘南山：醫(yī)改不能兩頭熱中間冷
“醫(yī)改不能兩頭‘熱’中間‘冷’！”７日下午，全國(guó)人大代表、中華醫(yī)學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)、中國(guó)工程院院士鐘南山在廣東團(tuán)全體會(huì)議上的發(fā)言，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，直抒胸臆。
他解釋道，兩頭是“政府和百姓”，對(duì)醫(yī)改熱情十足；但中間的醫(yī)務(wù)人員積極性卻不高，態(tài)度不鮮明，大城市公立醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員更是如此。
對(duì)當(dāng)前醫(yī)改推進(jìn)中的難題，鐘南山一一剖析，引起現(xiàn)場(chǎng)共鳴，掌聲連連。
醫(yī)務(wù)人員不是醫(yī)改對(duì)象，而是醫(yī)改主力軍
鐘南山拿出這樣一組數(shù)字，全國(guó)醫(yī)務(wù)人員有５２２萬(wàn)人，綜合性醫(yī)院有８５萬(wàn)人，其中５０萬(wàn)人還是中華醫(yī)學(xué)會(huì)會(huì)員。
身為中華醫(yī)學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)的鐘南山格外著急：“這些人是引領(lǐng)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展的精英，他們最懂醫(yī)療衛(wèi)生的內(nèi)在規(guī)律，但他們的積極性不高。”
原因何在？鐘南山從精神動(dòng)力和物質(zhì)動(dòng)力兩個(gè)層面作了分析，并“出招”破解。
“應(yīng)該說(shuō)，改革開(kāi)放后醫(yī)改工作取得了巨大成就，但由于系統(tǒng)體制上的原因，醫(yī)療的公益性沒(méi)有得到突出強(qiáng)調(diào)，衛(wèi)生投入占ＧＤＰ比例愈來(lái)愈少，百姓自掏腰包比例越來(lái)越高，社區(qū)醫(yī)療能力不斷萎縮，大醫(yī)院與小醫(yī)院差距越來(lái)越大，百姓都涌到大醫(yī)院，造成看病難、看病貴。”鐘南山說(shuō)，這個(gè)結(jié)果不能算到醫(yī)務(wù)人員頭上，但不少醫(yī)務(wù)人員存有思想負(fù)擔(dān)。
從物質(zhì)層面看，醫(yī)務(wù)人員在認(rèn)識(shí)上也有誤解。鐘南山說(shuō)，目前對(duì)醫(yī)改較普遍的直觀看法，是要降低醫(yī)務(wù)人員的待遇。“實(shí)際上，醫(yī)改目的是增加公益性和廣覆蓋，降低成本，減少不合理開(kāi)支，調(diào)整醫(yī)療過(guò)程中的技術(shù)價(jià)值，成功的醫(yī)改應(yīng)使醫(yī)務(wù)人員得到合理待遇。”
“醫(yī)務(wù)人員不是醫(yī)改對(duì)象，而是醫(yī)改的主力軍。”鐘南山大聲呼吁，在當(dāng)前改革推進(jìn)中，社會(huì)層面要對(duì)醫(yī)務(wù)人員予以鼓舞，醫(yī)務(wù)人員本身也要轉(zhuǎn)變觀念，從而賦予醫(yī)務(wù)人員新的動(dòng)力。
