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　　觀瀾湖溫泉酒店（圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)）

　　創(chuàng)業(yè)二代　觀瀾新猷

　　放眼香港的富豪群，如今大多第二代開(kāi)始（或已經(jīng)）上位接班。有媒體稱，在這些接班的二世代中，朱鼎健算是“出類拔萃”的一位。

　　執(zhí)掌父親留下的版圖后，朱鼎健壓力很大，但他誓言：“我爸媽都走了，我是長(zhǎng)子，有責(zé)任做好父親留下的這個(gè)大事業(yè)，我不能守業(yè)，我必須要再創(chuàng)業(yè)。”

　　朱樹(shù)豪時(shí)代的觀瀾湖，只有高爾夫、房地產(chǎn)、綜合旅游3個(gè)產(chǎn)業(yè)，朱鼎健上任后，將產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步拓展至10個(gè)，細(xì)化為：吃、住、游、購(gòu)、娛、會(huì)、養(yǎng)、賽、文、教。

　　今天的觀瀾湖，已經(jīng)不僅僅是高爾夫了，它正在變成高爾夫帶起的主題公園，就像迪斯尼一樣。期待世界上有中國(guó)主題公園一席之地，令觀瀾湖成為世界級(jí)休閑度假品牌，這是朱鼎健的目標(biāo)。

　　或許是父親英年早逝的影響，朱鼎健觀瀾湖的發(fā)展大計(jì)大多圍繞健康與家庭進(jìn)行。“家庭、健康，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是最為重要的價(jià)值觀。”

　　“高爾夫寡婦”這一詞匯在西方形容丈夫一旦愛(ài)上高爾夫球，就會(huì)冷落妻子。去打球還是陪家人？朱鼎健解決了西方的這個(gè)“家庭難題”：提供環(huán)境滿足家庭不同成員的需要。今天的觀瀾湖正在成為“老少皆宜、四代同堂”的綜合休閑旅游度假地。周末的觀瀾湖，總能看見(jiàn)攜老挈幼的人家，其樂(lè)融融地享受藍(lán)天綠地，享受天倫之樂(lè)——中國(guó)的高爾夫球已經(jīng)不是單純的男士運(yùn)動(dòng)，而成了“家庭運(yùn)動(dòng)”。

　　朱鼎健在多個(gè)場(chǎng)合解釋，這就是觀瀾湖要做的事情：打造“3個(gè)H”，Happy、Healthy、Harmonious，為大眾提供快樂(lè)、健康和和諧的生活，“這才是觀瀾湖生存的意義”。

　　和著名導(dǎo)演馮小剛以及華誼兄弟一起打造電影公社，引入香港蘭桂坊集團(tuán)打造全天候的商業(yè)文化項(xiàng)目，溫泉SPA水療中心……站在父親的肩膀上，一個(gè)個(gè)新的項(xiàng)目在觀瀾湖誕生，觀瀾湖這個(gè)過(guò)去高爾夫的代名詞，今天有了新的含義和活力。